やりたいことをやるだけさ

2026年のファイターズがソフトバンクにこれほど勝てなかった理由を、メジャーリーグの監督として、データ分析・戦術・選手起用・試合運びの4つの視点から分析します。

最初に結論を言います。

ファイターズは、ソフトバンクに対して単純に戦力が劣っていたというより、「相手の強みを抑えられず、自分たちの強みも勝利につなげられなかった」ことが大きいと考えます。

2026年の直接対決は、ファイターズが5勝18敗2分。25試合で勝率はわずか.217でした。ソフトバンクの勝率.783とは、かなり大きな差です。

ファイターズ

5勝18敗2分

対ソフトバンク25試合

得点の差

87 対 155

ファイターズ87点、ソフトバンク155点

出典：2026年のチーム別対戦成績。

私が監督なら、これは単なる「苦手意識」の問題として処理しません。25試合もあれば、偶然だけでは説明しにくい構造的な弱点が見えてきます。

1. 最大の問題は「投手力」よりも、失点を防ぐ総合力

メジャーの監督として最初に見るのは、打率やホームラン数よりも、相手にどれだけ出塁され、どれだけ効率よく得点されたかです。

出典：2026年の対戦詳細成績。率は百分率で表示。防御率は通常の数値です。

注目したいのは、ソフトバンクの打率が日本ハムを5分6厘上回っていることです。

さらに、

出塁率は6分2厘高い。
長打率は6分7厘高い。
防御率は日本ハムの5.70に対し、ソフトバンクは3.04。
つまり、ソフトバンクは打線で得点機会を多く作り、日本ハムの投手陣に失点を重ねさせる一方、自軍の投手陣は日本ハムの得点を抑えていたわけです。

ただし、ここで「投手が悪いから負けた」と結論づけるのは早いです。投手の制球、守備、走者を背負った場面の対応、打線の援護まで分解する必要があります。

2. ソフトバンクは「一度のチャンス」を得点に変える力が高かった

象徴的なのが、7月14日の試合です。

日本ハムは二回に一死一、三塁、四回に一死満塁、六回には無死満塁のチャンスを作りました。しかし、なかなか得点できず、八回の一死三塁でも連続三振。最終的に11残塁で、2対4で敗れています。九回には併殺コースのゴロを処理できず、そこから決勝点を許しました。

メジャーの監督なら、この試合を単に「チャンスで打てなかった」で片づけません。

私が確認する3つのポイント

① 得点圏で、どんな球を打っていたか

追い込まれてから難しい球に手を出したのか、相手の決め球を絞れていなかったのか。打席映像と球種別データで検証します。

② 走者がいるときの攻撃設計

長打だけを期待するのではなく、内野ゴロ、犠牲フライ、四球なども含め、どうすれば1点を取れるかを打者ごとに設計します。

③ 接戦での守備の再現性

難しいプレーを要求しすぎていないか。併殺を狙う状況で、確実に一つアウトを取る選択肢も含めて判断します。

私が特に重視するのは、攻撃で残した走者と、守備で許した余計な出塁を同じ試合の中で評価することです。

相手より多くチャンスを作っても、そこで点を取れず、守備では一つのミスから失点する。これでは、選手個々の能力が高くても勝ちきれません。

3. 敵地で極端に勝てなかった理由

実は、ホームとビジターの差が非常に大きいです。

ホームは4勝7敗2分、敵地は1勝11敗。勝率は引き分けを除いて算出。

敵地では12試合で11敗。日本ハムの打率は.227に落ち、ソフトバンクは.318。日本ハムの防御率も6.87まで悪化しています。

これは監督として、かなり気になる数字です。

私なら、次の仮説を検証します。

投手の配球が読まれていたのか。ホームと敵地で球種・コース・カウント別の被打率を比較する。
相手打線への攻め方が変わっていたのか。同じ打者に同じ攻めを繰り返していなかったかを確認する。
球場や守備位置の影響があったのか。打球方向、外野の守備位置、長打を防げた可能性を検証する。
試合展開への対応が遅れていたのか。序盤の失点後に、継投や攻撃の方針を変える必要がなかったかを確認する。
ただし、ホームと敵地では相手先発や対戦時期も異なります。したがって、この数字だけで「敵地で精神的に弱かった」と断定することはできません。

4. メジャーの監督なら、ソフトバンク対策をどう変えるか

ここからが本題です。

私なら、ソフトバンク戦だけは普段のファイターズの野球をそのままやるのではなく、対戦専用のゲームプランを作ります。

対策①　先発投手の配球を再設計する

狙い：ソフトバンク打線の長打と連打を減らす。

打者ごとに、初球の入り方、決め球、勝負を避ける場面を整理します。特に敵地で被打率.318、出塁率.390を許したことは重く見ます。

ただし、単に慎重になって四球を増やしてはいけません。ストライクゾーンで勝負する球と、打たせて取る球を明確に分けます。

対策②　攻撃の目標を「大量点」から「先取点」に変える

狙い：試合をソフトバンクの得意な展開にしない。

先制できれば、相手は追いつくための攻撃を強いられます。私は最初の3イニングで、相手先発の球種や制球の傾向を見極め、上位打線の出塁と得点機会を重視します。

ただし、序盤から無理に盗塁やバントを多用するわけではありません。アウトを一つ与えるコストと、成功した場合の得点期待値を比較して判断します。

対策③　守備のミスを減らす仕組みを作る

狙い：接戦を自分たちのミスで失わない。

7月14日の試合では、守備の乱れが勝敗を左右しました。当時の記事では、日本ハムの失策数は56で、12球団最多と報じられています。

私なら、守備練習を増やすだけでなく、併殺時の送球先、カバーの担当、走者の位置に応じた判断を反復します。選手の技術の問題なのか、守備シフトや連携の設計の問題なのかも分けて考えます。

対策④　対戦専用のデータ分析を試合後24時間以内に回す

狙い：同じ負け方を繰り返さない。

試合後に「打てなかった」「ミスが出た」で終わらせず、敗因を分類します。

投手：四球、球種、コース、打球の質
打者：得点圏での対応、三振、打球方向
守備：失策、守備位置、連携
采配：継投のタイミング、代打、走塁判断
次の対戦で改善が確認できたかまで追跡します。

5. では、新庄監督の采配に問題があったのか？

ここは慎重に判断すべきです。

私は、監督の采配だけが敗因だとは考えません。ただし、25試合で5勝18敗2分という結果なら、首脳陣の対戦戦略を抜本的に検証する必要があります。

監督として評価したいのは、奇抜な作戦を実行したかどうかではありません。

相手の強みを事前に把握していたか。
同じ負け方が続いた際に対策を変更したか。
選手の能力に合った役割を与えていたか。
試合後の分析を、次の試合の改善に結びつけていたか。
例えば、打率が低い選手を単純にスタメンから外せば解決するわけではありません。対ソフトバンクの成績が悪いのか、特定の球種が苦手なのか、あるいは打順によって得点機会が減っているのか。それぞれで対応が違います。

一方、同じ配球に何度も打たれている、同じ走者の状況で同じミスを繰り返している、といった傾向が映像やデータで確認できるなら、改善責任はコーチ陣と監督にもあります。

6. 私なら、来シーズンに向けて何を最優先するか

優先順位をつけるなら、こうです。

優先順位
改善項目
理由
1
敵地での投手戦略
敵地の防御率6.87は看過できない
2
得点圏の攻撃設計
チャンスを作るだけで終わらない攻撃にする
3
守備の再現性
接戦での余計な失点を減らす
4
ソフトバンク専用の対戦分析
同じ敗因の再発を防ぐ
5
選手補強と役割の見直し
対策だけでは埋まらない戦力差を補う
数値の出典：2026年対戦成績および7月14日の試合報道。

もちろん、これらの数字だけで選手の起用法や補強の必要性まで断定することはできません。個人別の対戦成績、球種別データ、故障や登板間隔なども確認する必要があります。

最後に、監督としての私の結論

私が最も気になるのは、ソフトバンクには25試合で155点を取られた一方、日本ハムは87点しか取れなかったことです。

これは、単に接戦で運が悪かったという話ではありません。得点力と失点抑止力の両面で差がついています。

ファイターズは2026年、ソフトバンク以外のパ・リーグ4球団との対戦では、合計で大きく勝ち越しています。

つまり、チーム全体が弱かったわけではありません。ソフトバンクという相手に対して、勝つための具体的な方法を十分に確立できなかった可能性が高いのです。

私なら、チームの野球を全部変えることはしません。強みは残したまま、ソフトバンクに対してだけ、投手の配球、攻撃の組み立て、守備の判断を徹底的に見直します。

強いチームに勝つには、自分たちの野球を貫くだけでは足りない。相手が嫌がる野球を、データに基づいて実行する必要があります。

そして、もう一つ大切なのは、ソフトバンクに勝つこと自体を目的化しないことです。目指すのは、ソフトバンクに勝てるチームになることではなく、日本シリーズでどの相手にも勝てるチームになることです。

あのときの日本は間違っていた

欧米の植民地政策にかぶれて

自分も偉くなった気がして

アジア諸国を自分の手下のように考えていた

今は違う

中国を筆頭にしてもいいので全ての国が対等な立場で話し合って決める

EUのようなものをアジアにも確立すべきであり

それこそが大東亜共栄圏なのです

日本はアメリカロシアの力による脅威から解放され

自分の国を自分で作るというとに早く目覚めなければならない

そのためには周囲の国との友好こそが必要なのである

大東亜共栄圏を作るために力によって他国隣国を支配してはならないのである

やりたいことをやるだけさ

育児、コーチング、自己啓発、アドセンス、やりたいことをやるだけさ

満塁ホームランって

エラーって…

友達がいない

ソフトバンクに何故勝てないのかファイターズメジャーの監督が分析

転職は難しい

なぜ有原が先発に？

今こそ大東亜共栄圏を作るべきである

勇気づけられたいわけでもなく、寄り添ってもらいたいわけでもなく